Hantar E-mel
Persatuan Industri Pengikat Daerah Zhenhai: Memperkasakan Teknologi untuk mengukuhkan asas, memupuk pekerja mahir untuk menggalakkan kemakmuran bersama
Pada 26 Ogos, satu mesyuarat kenaikan pangkat untuk memperdalam pembinaan "Bengkel Kemakmuran Bersama" pengambilan pekerja yang disasarkan telah diadakan di Bandar Yuyao, Bandar Ningbo. Pada mesyuarat itu, Zheng Jie, Timbalan Menteri Jabatan Kerja Barisan Bersatu Jawatankuasa Perbandaran Yuyao dan Setiausaha Kumpulan Parti Persekutuan Industri dan Perdagangan Yuyao, Lin Jingjing, Setiausaha Jawatankuasa Parti Bandar Qiangtou, Daerah Xiangshan, Lu Jiao, Timbalan Setiausaha Jawatankuasa Parti Persatuan Industri Pengikat Zhenhai, Jin Xiaofeng, Pengarah Pentadbiran Ningbo Yinzhou Yada Auto Pipe Fittings Co., LTD., dan Yu Bin, orang yang bertanggungjawab bagi Bengkel Kemakmuran Bersama "Yu Ni Yiqi" di Bandar Qiucun, Daerah Fenghua, masing-masing berkongsi pengalaman mereka.
Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, Pengikat Persatuan Daerah Zhenhai telah bergantung pada kelebihan bandar ciri industri pengikat di Bandar Jiulonghu, Daerah Zhenhai. Berpegang pada matlamat "kemakmuran bersama melalui kemahiran dan kemakmuran melalui pendidikan vokasional", ia telah memanfaatkan sepenuhnya kekuatan persatuan dan pakar industri, dan melaksanakan langkah-langkah seperti latihan kemahiran, pensijilan gred, pertukaran dan perbincangan, dan perkhidmatan kolaboratif secara mendalam. Ia telah berusaha untuk membina sistem perkhidmatan rantaian penuh yang meliputi "latihan - pensijilan - permohonan - penambahbaikan". Ia telah mendorong lebih 800 penduduk kampung dari tiga kampung berdekatan untuk mendapatkan pekerjaan berhampiran rumah mereka, dengan purata pendapatan tahunan sebanyak 30,000 yuan setiap orang. Ia telah dipilih sebagai kes amalan tipikal "Bengkel Kemakmuran Bersama" pengambilan pekerja bersasar wilayah, yang menggalakkan peningkatan menyeluruh dalam tahap keseluruhan dan kecekapan industri.
Pertama, bina sistem latihan kemahiran vokasional untuk mengukuhkan asas pembangunan kerjaya. Yang pertama adalah membina jambatan daripada pendatang baru dan orang baru kepada mereka yang baru menceburi bidang ini. Berpegang pada model tiga-dalam-satu "penjelasan teori + latihan praktikal intensif + aplikasi sambil bekerja", yang sejajar dengan teknologi canggih industri dan orientasi permintaan kerja, kami kerap menawarkan kursus kemahiran asas seperti metalografi tegangan, kimpalan elektrik jitu dan operasi forklift, memupuk kumpulan pertama 215 pekerja pembuatan pengikat di rantau ini dan meletakkan asas profesional yang kukuh untuk pengamal. Yang kedua adalah untuk memecahkan halangan daripada pemahaman teori kepada latihan praktikal dan pertempuran. Peralatan latihan lanjutan seperti mesin ujian tegangan, mikroskop metalografi, stesen kerja kimpalan dan simulator forklift dibawa masuk ke dalam bilik darjah. Keupayaan operasi praktikal peralatan tersebut dianggap sebagai kriteria penting untuk penilaian akhir bagi memastikan setiap pelatih boleh "meninggalkan bilik darjah dan mula bekerja secara langsung". Yang ketiga adalah untuk melicinkan laluan daripada pembelajaran kemahiran kepada pensijilan rasmi. Mengambil bahagian dalam penyusunan "Spesifikasi Penilaian Kemahiran Vokasional Wilayah Zhejiang untuk Pengikat Pekerja Pembuatan", dan bersama-sama menubuhkan penilaian tahap kemahiran vokasional dan kelas pensijilan operasi khas untuk "Juruelektrik Pertengahan dan Kanan", "Pemandu Forklift", "Pemeriksa Fizikal dan Kimia Bahan Logam", dan sebagainya dengan sekolah dewasa dan institusi pensijilan. Tahun ini, telah membimbing tiga perusahaan terkemuka untuk menjalankan penilaian bebas terhadap tahap kemahiran pekerja pembuatan pengikat.
Kedua, fokus pada elemen inovasi dan pembangunan perusahaan, dan meningkatkan kecekapan teras industri. Yang pertama adalah untuk menganjurkan pertukaran dan perbincangan pakar untuk memanfaatkan potensi dengan tepat. Kami kerap menganjurkan aktiviti pertukaran seperti "Seminar Ofensif", "Mesyuarat Meja Bulat Pakar", dan "Hari Terbuka Bengkel", menjemput pakar industri, tukang kanan, cendekiawan universiti dan tokoh terkemuka lain untuk membincangkan masalah barisan hadapan. Kami telah berjaya menyelesaikan banyak masalah industri yang biasa seperti "Pengoptimuman Proses Rawatan Haba untuk Kekuatan Tinggi". Pengikat", "Penyelidikan tentang Teknologi anti-kelonggaran", dan "Penyahpepijatan dan Penyelenggaraan Barisan Pengeluaran Automatik". Yang kedua adalah untuk mewujudkan mekanisme mobiliti bakat untuk bantuan bersama. Susun lejar bakat teknikal yang jelas dalam perusahaan industri, gerakkan kumpulan bakat untuk menjalankan aktiviti seperti gandingan pakar-peranti, pertukaran bakat dan kuliah pakar secara berkala, serta galakkan perkongsian bersama "rahsia industri" seperti kaedah operasi lanjutan, pengalaman penambahbaikan peralatan dan petua kawalan kualiti. Yang ketiga adalah untuk membina platform inovasi hijau bagi meningkatkan kualiti dan kecekapan. Dengan memperkenalkan institusi rawatan perlindungan alam sekitar profesional untuk mewujudkan platform rawatan sisa berbahaya "sehenti", kecekapan rawatan sisa minyak dan gas sisa industri telah meningkat sebanyak 40%, dan kos rawatan telah dikurangkan sebanyak 25%. Melalui teknologi penjanaan semula sisa minyak, 30% daripada sisa minyak telah diremajakan, mencapai "tuaian berganda" faedah ekonomi dan alam sekitar.
Ketiga, mengoptimumkan penyepaduan sumber melalui perkhidmatan kolaboratif untuk mewujudkan ekosistem pembangunan yang berkualiti tinggi. Yang pertama ialah membina sebuah konsortium perkhidmatan. Di bawah perancangan keseluruhan bengkel dan penyelarasan bersama persatuan industri, perkongsian strategik jangka panjang telah dibentuk dengan pelbagai entiti seperti sekolah dewasa, institusi pensijilan, pembekal peralatan dan penyedia perkhidmatan perlindungan alam sekitar. Perkhidmatan berkualiti tinggi yang kerap disediakan sepanjang kitaran, termasuk perancangan kerjaya, sesi soal jawab pasca kelas, penyewaan peralatan dan diskaun pembelian. Yang kedua adalah untuk mempromosikan perkhidmatan bagi menjangkau isi rumah dan perusahaan. Berpegang pada prinsip "apa yang pekerja mahukan, bengkel menyediakannya", kami pergi jauh ke barisan hadapan untuk mendengar suara mereka, bertanya tentang keperluan dan kesukaran mereka, dan mempromosikan perkhidmatan dari pintu ke pintu dan perusahaan ke perusahaan secara menyeluruh. Contohnya, sebagai tindak balas kepada kesukaran dalam menyelaraskan masa latihan untuk pekerja, kami telah melaksanakan pengaturan syif fleksibel "Latihan ke Perusahaan". Bagi menangani kebimbangan penyakit pekerjaan yang dihadapi oleh pekerja bengkel, kami telah membentuk pasukan perkhidmatan perubatan bergerak untuk menyediakan pemeriksaan kesihatan di barisan hadapan. Yang ketiga adalah untuk meluaskan saluran ke atas. Tetapkan senarai "satu pelajar, satu fail" yang jelas untuk setiap pelajar, merekodkan prestasi mereka sepanjang kitaran dari pendaftaran hingga pekerjaan. Mengedarkan kekosongan jawatan dalam industri dan perusahaan secara berkala, mengesyorkan peluang pekerjaan untuk pelajar dengan tepat, dan membina saluran promosi sepenuhnya untuk menggalakkan pembentukan suasana yang baik untuk "belajar antara satu sama lain dan berusaha mencapai kecemerlangan".